几十年前，在浦那大都市地区生活的问题只有一个合理的答案 - 在浦那，尽可能靠近柯特鲁德或萨克夫的核心领域。Pune Municipal Corporation或Pune Mahanagar Palika，于1950年成立，控制（并继续控制）整个浦那市管理局。因此，这些公民基础设施和在城市的任何地方都可以通过PMC提供的那种公民基础设施和设施。没有计划2 - 人们可以生活在PMC限制并获得城市生活的基本经验，或者选择住在PMC外部的某个地方限制，并提出相当大的艰辛。虽然邻近的PIMPRI-Chinchwad市政公司（PCMC）是在1970年重新形成的方式，最初没有被视为猪油干棍的严肃替代品。在早些时候，PCMC主要作为一个工业区开发，其焦点是马哈拉施特工业发展公司（MIDC）。首先，持久的“工业区”标签对浦那的居民来说是非常不可行的 - 并确定，PCMC没有太多的提供。这是一个“C”课程的城市，其中一切，这种分类更多地暗示了PCMC住宅区的地面上的
更多或更少。当Pimpri Chinchwad新乡镇发展权限（PCNTDA）成立于1972年，而且负责在浦那大都市地区的北部发展地区的责任。这标志着Pimpri Chinchwad新城镇的诞生，根据预先确定的蓝图，计划和开发了住宅和商业空
间。对该地区城市面料的影响深刻，几乎立即。1975年，PIMPRI-Chinchwad市政公司从“C”课程升级为“A”级市。今天，它是马哈拉施特拉最繁华的市政公司，并在每年6％的曲调看到一个非常迅速的增长。PCMC也被出现为比浦那市公司住在浦那地区的更为理想的地区。这主要是因为在城市中更轻松的一切 - 例如水和电力供应，道路，绿色开放空间和安全 - 在PCMC中更加丰富。在他
成为总理基础设施之前，Narendra Modi已经正确地确定了是任何现代城市的骨干。在没有稳定的基础设施建设和升级的情况下，一个城市最终将无法满足其种植人口不断增长的需求。这正是浦那市公司发生的事情，这些公司没有有利于计划，逻辑发展。繁多
，浦那就业中心最具充满活力的就业中心 - 它的汽车和制造业以及Hinjewadi It Park - 位于PCMC中。在这些场所工作的人靠近他们的工作场所而不是在主要城市遥远的地方更方便。近在咫尺的生活也意味着他们可以通过公共交通工具到达那里，这在PCMC中也远远优于质量和可靠性。这加上了更实惠的房地产价格的吸引力，引发了从浦那的核心地区的外在迁移到PCMC.Naturally，
这一事实尚未在映射住宅需求运动的房地产投资者上丢失房地产，以便预测最高回报的地方。今天，为了所有实用目的，PCMC是新的浦那 - 为当代猪肉的城市为工作，生活和筹集家庭。作
者是普遍董事，骄傲集团
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