欢迎季度截至2015年6月30日截至截至卢比的净利润净利润,印度最
大的食品服务公司报告其财务业绩报告其财务业绩。与卢比相比,该季度的季度为294.68亿。截至2014年6月30日止季度季度的277.265亿。该公司的总收入在卢比增加了19.60%。5723.47百万或审查卢比的季度。上一年的相应季度4,785.363亿元。关于
董事长和Hari S.Bhartia,联合主席,董事长,Jubilant GoodWoods Limited,“在JFL,我们的战略目标持续下去坚定地举行强大的重点,即提供高客户满意度和运营excellence。我们对我们品牌的持续投资使我们能够通过高效的留言系统加强我们的模
型,并邀请餐厅格式。我们
继续提升我们的开车,以便在新餐馆的各个方面达到更广泛的受众,我们的菜单提供在线。这相信我们认为我们希望纳入新的方面和口味,允许我们的客户体验新的口味,并且在重点是最近推出的厨师散,意大利比萨饼的推出。我们相信这种方法将有助于我们水泥的情感纽带,同时驱动增量访问。Dunkin'Donuts从Crunchy Joe Burger和Voodoo Wraps的顾客获得高度赞赏。我们
开始了高度乐观的财政,并继续超越客户和投资者的期望。我们的资本资本公司仍然包含在内,在可实现的水平范围内,您可以在思想地址和佣金要求中获得。总而言之,我们的举措转化为致力于利用我们看到的大型机会的可见的收益和佩戴,以便增长和加强我们的品牌,最终奖励我们的利益相关者长期奖励我们的利益相关
者。“评论Q1 FY16的表现,Mr 。Jubilant Goodwoods Limited首席执行官Ajay Kaul表示,“我们已经启动了令人振奋的表现。Topline增加了20%至5,707百万卢比,增长20%至7.05亿卢比,季度SSG为4.6%。这恢复了我们的自由统一体验的努力与客户共鸣。我们沿着我们
的战略目标保持了我们的战略目标,将我们的品牌 - Domino的披萨和Dunkin'Donutscloser达到了我们的观众,并在在线订购时加强互动,在线电话或在我们的餐馆。我们已经保持了健康的餐厅开口步伐(第1季度35个Domino的披萨),并努力实现平衡生长,并避免对现有商店的延期影响,并确保更多客户获得披露的百分比。虽然这样做,我们正在寻求善于介绍ThePizza概念的处女城市的良好摄影,以及我们享受某些装备作为谈论印度的国际品牌。在众年期间,越过了Domino的披萨的900日餐厅标志,这是我们的标志性机场。在线订购
中的支将是一个关键的焦点区域,并且是回报产生积极的结果。我们是技术的早期采用者,今天通过多个平台广泛访问。我们在所有时间点,愿望洞穴披萨作为一个品牌充满活力,因此不断创新和扩大调色板的努力。坦丁宁的甜甜圈正在快速进入消费者的感情,并且在餐厅推出新的城市/地区。我们一直在与消费者的偏好以及匹配季节性的菜单上推出稳定的新型创新物品
。我们向2016年期待,我们希望继续在同一道路上的生产力和谨慎的拓展旅行,继续发明新产品,提高客户满意度。“
大的食品服务公司报告其财务业绩报告其财务业绩。与卢比相比,该季度的季度为294.68亿。截至2014年6月30日止季度季度的277.265亿。该公司的总收入在卢比增加了19.60%。5723.47百万或审查卢比的季度。上一年的相应季度4,785.363亿元。关于
董事长和Hari S.Bhartia,联合主席,董事长,Jubilant GoodWoods Limited,“在JFL,我们的战略目标持续下去坚定地举行强大的重点,即提供高客户满意度和运营excellence。我们对我们品牌的持续投资使我们能够通过高效的留言系统加强我们的模
型,并邀请餐厅格式。我们
继续提升我们的开车,以便在新餐馆的各个方面达到更广泛的受众,我们的菜单提供在线。这相信我们认为我们希望纳入新的方面和口味,允许我们的客户体验新的口味,并且在重点是最近推出的厨师散,意大利比萨饼的推出。我们相信这种方法将有助于我们水泥的情感纽带,同时驱动增量访问。Dunkin'Donuts从Crunchy Joe Burger和Voodoo Wraps的顾客获得高度赞赏。我们
开始了高度乐观的财政,并继续超越客户和投资者的期望。我们的资本资本公司仍然包含在内,在可实现的水平范围内,您可以在思想地址和佣金要求中获得。总而言之,我们的举措转化为致力于利用我们看到的大型机会的可见的收益和佩戴,以便增长和加强我们的品牌,最终奖励我们的利益相关者长期奖励我们的利益相关
者。“评论Q1 FY16的表现,Mr 。Jubilant Goodwoods Limited首席执行官Ajay Kaul表示,“我们已经启动了令人振奋的表现。Topline增加了20%至5,707百万卢比,增长20%至7.05亿卢比,季度SSG为4.6%。这恢复了我们的自由统一体验的努力与客户共鸣。我们沿着我们
的战略目标保持了我们的战略目标,将我们的品牌 - Domino的披萨和Dunkin'Donutscloser达到了我们的观众,并在在线订购时加强互动,在线电话或在我们的餐馆。我们已经保持了健康的餐厅开口步伐(第1季度35个Domino的披萨),并努力实现平衡生长,并避免对现有商店的延期影响,并确保更多客户获得披露的百分比。虽然这样做,我们正在寻求善于介绍ThePizza概念的处女城市的良好摄影,以及我们享受某些装备作为谈论印度的国际品牌。在众年期间,越过了Domino的披萨的900日餐厅标志,这是我们的标志性机场。在线订购
中的支将是一个关键的焦点区域,并且是回报产生积极的结果。我们是技术的早期采用者,今天通过多个平台广泛访问。我们在所有时间点,愿望洞穴披萨作为一个品牌充满活力,因此不断创新和扩大调色板的努力。坦丁宁的甜甜圈正在快速进入消费者的感情,并且在餐厅推出新的城市/地区。我们一直在与消费者的偏好以及匹配季节性的菜单上推出稳定的新型创新物品
。我们向2016年期待,我们希望继续在同一道路上的生产力和谨慎的拓展旅行,继续发明新产品,提高客户满意度。“
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