银行系统是强大经济的最重要组成部分之一。印度的银行系统是世界上最大的银行网络之一,在过去十年中见证了一个动态的增长和改革。通过银行业自由化,利率放松管制,公共部门银行的政府股权稀释以及私营部门银行市场份额的巨大增加,已经提出了变化的风。
尽管对消费者和商业信贷的需求日益增长,但诱使银行具有巨大的增长潜力,但也存在贷款在发展中国家提供的贷款中,提供的数据可能并不总是可靠的。对金融体系的放松管制以及更多的银行许可证意味着竞争增加,更需要胜过竞争对手。
印度储备银行(RBI)的新闻也一直在Sombre。2月份达到9.4%后,平均信贷增长率为10%(18岁最低),而去年是2014年的14.7%。这仍然远离健康的增长率,这应该是印度等发展中国家的15-20%。然而,私营部门银行已经更具弹性,并从消费部门获得了合理的信贷增长。他们还更好地管理了他们在商业和消费者信用中的非表演资产
(NPAS)。印度银行资金的信贷和风
险框架是银行结构的骨干。与NPA的崛起的信贷增长率减少并不是银行系统的好消息。需要措施逮捕这一向下幻灯片,贷款减速绝对不是答案。银行制度的
未来将在很大程度上取决于风险管理动态,信用风险管理是最关键的组成部分那个框架。随着印度银行进入新的金融业务世界的新的高级通力和交易,将需要更复杂和一致的风险评估模型 - 以及支付后监测。信用风险约占银行总体风险的70%,其余的30%在市场风险与运营风险之间分享。无法完成市场风险,但必须由银行管理的业务风险和信贷风险。在标准普
尔,中小企业和中小企业(中小型企业(中小企业)贷款中提出的一项研究是关键领域印度银行挑战。这些段的不良贷款范围为8-12%。银行有几个主要原
因,银行拥有如此高的NPA率 - 这可以如下所述:投机 - 投资高风
险资产的违约实践的资金因素如管理效率低下,不当的系统和技术,技术不当问题真的是:可以做些什么来解决这些问题?
管理风险:主动方法下
列措施列表是一个建议的干预计划,以实现更改,确保印度银行创造健康和可持续的贷款组合:
稳定和标准的国际信用评估框
架银行需要采用标准,国际信用评估框架旨在考虑所有信用风险要素,包括:业务风险,运营风险,行业风险和市场风险。尽管每个国家市场的独特需求,银行业的信贷风险评估必须是全球标准。本
行的DNA:预防措施或治疗措施管理风险的两
个维度是预防措施和治疗措施。预防措施包括支付前的政策,风险评估,风险测量和基于风险的定价。这些重量比任何治疗措施更重要,这些措施是风险管理的反动形式。预防措施和信贷评估框架应成为银行DNA的一部分,应仅在不可预见的情况下使用治疗措施监察
贷款监测
贷款监测贷款监测风险不完全解决贷款的贷款。虽然预防措施将对提高贷款质量产生重大影响,但问题贷款的早期检测和管理是确保高质量,可持续信贷组合的基础。用于支付后贷款监测的适当工具必须成为信用风险评估框架的重要组成
部分。需要信用和销售人
员,以帮助银行员工了解并实施客观的信用风险评估框架。为鼓励转型,组织需要投资培训。首先,银行员工必须了解核心信用原则,银行增长目标和客户业务目标和挑战。其次,工作人员必须能够有效地应用这些知识,以更好地为客户提供服务,以驾驶有利可图的商机所需的特定技术。第三,工作人员必须能够区分自己和他们的银行。这可以通过部署经过验证的有效的培训解决方案和彻底的培训文化来实现
。信贷和销售人员之间的利益对销售
人员,关系经理和分公司等销售人员,销售人员和分支经理人之间的重要性是重要的随着信用决策过程作为其承保和信贷管理同事。销售团队收入和奖励模型应该考虑投资组合质量,而
不是纯粹的销量。如果印度银行考虑考虑所有这五项措施,则可能会减少扩大NPA体积的未来概率。作者
是导演业务发展,欧米茄表现
尽管对消费者和商业信贷的需求日益增长,但诱使银行具有巨大的增长潜力,但也存在贷款在发展中国家提供的贷款中,提供的数据可能并不总是可靠的。对金融体系的放松管制以及更多的银行许可证意味着竞争增加,更需要胜过竞争对手。
印度储备银行(RBI)的新闻也一直在Sombre。2月份达到9.4%后,平均信贷增长率为10%(18岁最低),而去年是2014年的14.7%。这仍然远离健康的增长率,这应该是印度等发展中国家的15-20%。然而,私营部门银行已经更具弹性,并从消费部门获得了合理的信贷增长。他们还更好地管理了他们在商业和消费者信用中的非表演资产
(NPAS)。印度银行资金的信贷和风
险框架是银行结构的骨干。与NPA的崛起的信贷增长率减少并不是银行系统的好消息。需要措施逮捕这一向下幻灯片,贷款减速绝对不是答案。银行制度的
未来将在很大程度上取决于风险管理动态,信用风险管理是最关键的组成部分那个框架。随着印度银行进入新的金融业务世界的新的高级通力和交易,将需要更复杂和一致的风险评估模型 - 以及支付后监测。信用风险约占银行总体风险的70%,其余的30%在市场风险与运营风险之间分享。无法完成市场风险,但必须由银行管理的业务风险和信贷风险。在标准普
尔,中小企业和中小企业(中小型企业(中小企业)贷款中提出的一项研究是关键领域印度银行挑战。这些段的不良贷款范围为8-12%。银行有几个主要原
因,银行拥有如此高的NPA率 - 这可以如下所述:投机 - 投资高风
险资产的违约实践的资金因素如管理效率低下,不当的系统和技术,技术不当问题真的是:可以做些什么来解决这些问题?
管理风险:主动方法下
列措施列表是一个建议的干预计划,以实现更改,确保印度银行创造健康和可持续的贷款组合:
稳定和标准的国际信用评估框
架银行需要采用标准,国际信用评估框架旨在考虑所有信用风险要素,包括:业务风险,运营风险,行业风险和市场风险。尽管每个国家市场的独特需求,银行业的信贷风险评估必须是全球标准。本
行的DNA:预防措施或治疗措施管理风险的两
个维度是预防措施和治疗措施。预防措施包括支付前的政策,风险评估,风险测量和基于风险的定价。这些重量比任何治疗措施更重要,这些措施是风险管理的反动形式。预防措施和信贷评估框架应成为银行DNA的一部分,应仅在不可预见的情况下使用治疗措施监察
贷款监测
贷款监测贷款监测风险不完全解决贷款的贷款。虽然预防措施将对提高贷款质量产生重大影响,但问题贷款的早期检测和管理是确保高质量,可持续信贷组合的基础。用于支付后贷款监测的适当工具必须成为信用风险评估框架的重要组成
部分。需要信用和销售人
员,以帮助银行员工了解并实施客观的信用风险评估框架。为鼓励转型,组织需要投资培训。首先,银行员工必须了解核心信用原则,银行增长目标和客户业务目标和挑战。其次,工作人员必须能够有效地应用这些知识,以更好地为客户提供服务,以驾驶有利可图的商机所需的特定技术。第三,工作人员必须能够区分自己和他们的银行。这可以通过部署经过验证的有效的培训解决方案和彻底的培训文化来实现
。信贷和销售人员之间的利益对销售
人员,关系经理和分公司等销售人员,销售人员和分支经理人之间的重要性是重要的随着信用决策过程作为其承保和信贷管理同事。销售团队收入和奖励模型应该考虑投资组合质量,而
不是纯粹的销量。如果印度银行考虑考虑所有这五项措施,则可能会减少扩大NPA体积的未来概率。作者
是导演业务发展,欧米茄表现
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。