Maharashtra银行执行董事RK Gupta一直在银行超过三十年。Gupta拥有丰富的经验,在地理位置和银行业的所有垂直方向上工作。他被任命为2013年12月31日作为本行执行董事。Gupta领导各部门,包括信贷组合,优先部门,零售和银行的MSME。他还是IBA(印度银行“协会)中小企业(中小企业)委员会成员。Gupta是物理硕士学位,研究了LLB,Caiib和银行管理。Maharashtra
的银行在1935年9月在浦那的印度公司正式注册。来自卢比银行。10万于1936年,它已经变成了超过卢比的银行。2万亿的业务。银行是州立一级银行家委员会(SLBC)的召集人,为马哈拉施特州。中央公司继续成为银行的推力领域之一,也将来将来。银行的总额度达到卢比。截至2014年3月31日,90,369千万卢比。以客户为中心的途径,将银行在2013 - 14年期间登记在去年的增长18.29%的增长。在与IIFL的
多莉Mirchandani的互动中,RK Gupta表示,“银行Maharashtra将集中于恢复和改善其在过去的未来盈利比率,因为银行在去年的NPA增加了。“RBI总督一直在说明
,虽然中央银行已经采取了措施,但银行大多数犹豫不决到目前为止传递任何福利。你的观点是什
么?存款的费用没有太大。减少利息率适用于增量存款,因此需要在减少存款费用时进行一段时间。但是,根据RBI对软化利率化的指示,资产和负债委员会将在不久之内观察。您希望看到的
两种或三件事在监管的角度来看。 Forbanks?根据我的说法,监管重点可能会在以
下几个领域,从而提高一般银行系统和PSU(公共部门企业)银行的效率。在银行董事会中更加专业化。发明银行董事
会的运作通过提供更加注重
制定业务战略,风险管理,合规性,金融包容,财务报告和人力资源,而不是专注于常规日历物品。央行基于利
率长凳价格为各种产品价格已达成的商标已被FIMMDA(固定收入货币市场和印度衍生工具协会)和FEDAI(外汇经销商)浮现印度协会)联合。关于您为Pradhan Mantri
Jan-Dhan Yojana开放的账户数量。我们的银行在2014年8月
15日至2015年1月26日的竞选期间开设了17.71万卢比。银行调动了卢比。在PMJDY下的账户中出现203.64亿卢比。在PMJDY下开设的17.71万卢比账户总计,10.98万卢比账户开通,零余额缴纳62%。我们已将Rupay卡片发布到所有帐户持有人,包括零余额账
户,根据指南,我们更加注重所有PMJDY帐户的映射,因为我们的银行在AEPS的所有银行排名第一(Aadhaar支持的付款系统)交易。每月通过我们的BCAS执行的AEPS交易大约在2.50万左右的银行业中
最大。截至2014年12月31日止了九个月的Maharashtra的净利润率略有3%。影响净利润增长的因素是什么?NPAS增加(不
良资产)和重组影响净利润的增长。您是否计划
延迟您的行政和其他费用以减少您的总费用?银行正在审查业
务流程,并集中后台活动,以提高效率并降低成本。银行还指定了业务转型顾问。
过去两年进行的布兰扩张/自动取款机关导致了更高的费用,但这些业务网点将促进未来几年的业务收入,这将使成本降低到期时间。您的资本
支出计划是什么?您是否计划在近期筹集更多资金以加强资本基础进一步?银行
的资本职位很舒适。CRAR(资本风险(加权)资产率)截至3月15日约为11.6%。因此,没有立即要求。然而,银行将努力减少政府持有,目前大约79%,可能通过FPO /私募,可能在当前财政年度的第二季度之后。您对BOM的健
康提供了舒适的资产质量?它是一个关
注的原因,现在我们看到我们的NPA恢复的机会,因为NPA中的任何恢复都将对我们的盈利产生了直接的积极影响。您
对银行盈利的展望是什么?银行
的净利息收入(NII)呈现出积极的趋势,这是由于商业的重新调整(适度高成本存款以及改善零售信贷/提高更好的收益率)。因此,2015-16财政年度也预见了相同水平的舒适保证
金。您是否计划改善客户服务,培训员工和内部控制
?为了提高客户与我们的经验,并使他们更简单,我们推出了网上银行和手机银行业务
。我们打算提出特别存款产品 - 一个用于赋予我们的“Nari Shakti”,另一个用于尊重我们经验丰富的老年人。我们希望通过为我们的NRI Clientele提出一个外汇旅行卡,为我们的NRI客户提供给我们的NRI客户的一束。在管道中也是其他一些计划,使银行银行与马哈拉施特银行更容易和令人愉快。你未
来的计划是什么?管道中的任何新服务
?银行将集中于恢复和改善其在不久的将来的盈利比率,因为在去年的银行没有大幅增加。恢复驱动器和竞选活动将进行同样的承
担。我们还将努力用零售替代批量和企业进步;通过专注于MSE(微,中小型企业)分部和资金风险资本
家。在存款方面,我们也有一个明显高的Casa(当前和储蓄账户)存款截至2015年3月31日的37.09%的存款。我们将尝试进一步建立。
的银行在1935年9月在浦那的印度公司正式注册。来自卢比银行。10万于1936年,它已经变成了超过卢比的银行。2万亿的业务。银行是州立一级银行家委员会(SLBC)的召集人,为马哈拉施特州。中央公司继续成为银行的推力领域之一,也将来将来。银行的总额度达到卢比。截至2014年3月31日,90,369千万卢比。以客户为中心的途径,将银行在2013 - 14年期间登记在去年的增长18.29%的增长。在与IIFL的
多莉Mirchandani的互动中,RK Gupta表示,“银行Maharashtra将集中于恢复和改善其在过去的未来盈利比率,因为银行在去年的NPA增加了。“RBI总督一直在说明
,虽然中央银行已经采取了措施,但银行大多数犹豫不决到目前为止传递任何福利。你的观点是什
么?存款的费用没有太大。减少利息率适用于增量存款,因此需要在减少存款费用时进行一段时间。但是,根据RBI对软化利率化的指示,资产和负债委员会将在不久之内观察。您希望看到的
两种或三件事在监管的角度来看。 Forbanks?根据我的说法,监管重点可能会在以
下几个领域,从而提高一般银行系统和PSU(公共部门企业)银行的效率。在银行董事会中更加专业化。发明银行董事
会的运作通过提供更加注重
制定业务战略,风险管理,合规性,金融包容,财务报告和人力资源,而不是专注于常规日历物品。央行基于利
率长凳价格为各种产品价格已达成的商标已被FIMMDA(固定收入货币市场和印度衍生工具协会)和FEDAI(外汇经销商)浮现印度协会)联合。关于您为Pradhan Mantri
Jan-Dhan Yojana开放的账户数量。我们的银行在2014年8月
15日至2015年1月26日的竞选期间开设了17.71万卢比。银行调动了卢比。在PMJDY下的账户中出现203.64亿卢比。在PMJDY下开设的17.71万卢比账户总计,10.98万卢比账户开通,零余额缴纳62%。我们已将Rupay卡片发布到所有帐户持有人,包括零余额账
户,根据指南,我们更加注重所有PMJDY帐户的映射,因为我们的银行在AEPS的所有银行排名第一(Aadhaar支持的付款系统)交易。每月通过我们的BCAS执行的AEPS交易大约在2.50万左右的银行业中
最大。截至2014年12月31日止了九个月的Maharashtra的净利润率略有3%。影响净利润增长的因素是什么?NPAS增加(不
良资产)和重组影响净利润的增长。您是否计划
延迟您的行政和其他费用以减少您的总费用?银行正在审查业
务流程,并集中后台活动,以提高效率并降低成本。银行还指定了业务转型顾问。
过去两年进行的布兰扩张/自动取款机关导致了更高的费用,但这些业务网点将促进未来几年的业务收入,这将使成本降低到期时间。您的资本
支出计划是什么?您是否计划在近期筹集更多资金以加强资本基础进一步?银行
的资本职位很舒适。CRAR(资本风险(加权)资产率)截至3月15日约为11.6%。因此,没有立即要求。然而,银行将努力减少政府持有,目前大约79%,可能通过FPO /私募,可能在当前财政年度的第二季度之后。您对BOM的健
康提供了舒适的资产质量?它是一个关
注的原因,现在我们看到我们的NPA恢复的机会,因为NPA中的任何恢复都将对我们的盈利产生了直接的积极影响。您
对银行盈利的展望是什么?银行
的净利息收入(NII)呈现出积极的趋势,这是由于商业的重新调整(适度高成本存款以及改善零售信贷/提高更好的收益率)。因此,2015-16财政年度也预见了相同水平的舒适保证
金。您是否计划改善客户服务,培训员工和内部控制
?为了提高客户与我们的经验,并使他们更简单,我们推出了网上银行和手机银行业务
。我们打算提出特别存款产品 - 一个用于赋予我们的“Nari Shakti”,另一个用于尊重我们经验丰富的老年人。我们希望通过为我们的NRI Clientele提出一个外汇旅行卡,为我们的NRI客户提供给我们的NRI客户的一束。在管道中也是其他一些计划,使银行银行与马哈拉施特银行更容易和令人愉快。你未
来的计划是什么?管道中的任何新服务
?银行将集中于恢复和改善其在不久的将来的盈利比率,因为在去年的银行没有大幅增加。恢复驱动器和竞选活动将进行同样的承
担。我们还将努力用零售替代批量和企业进步;通过专注于MSE(微,中小型企业)分部和资金风险资本
家。在存款方面,我们也有一个明显高的Casa(当前和储蓄账户)存款截至2015年3月31日的37.09%的存款。我们将尝试进一步建立。
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。