Infosys正在重新策划其在标志性的Xerox实验室和贝尔实验室的线上的研发模型。在他们的研究和开发专区进入新的变革之后，这一新发现的开发出现了。这种重新战略目标的新发展是在被设置为支持技术初创公司的语料库之后。他们的主要重点是创建一个专家团队，他们将创新技术，并在桌子的技术领域带来新发明。事情的互联网是新的炒作，他们想要兑现。像惠普和SAP这样的专用技术公司，他们也希望在技术领域成长，因此将完成重新改变其研发模型。
Xerox Parc通常被引用为世界上最重要的研发模式以及他们在技术领域所做的优秀创新，如个人计算机和激光打印。此外，Infosys Labs将不再是一个独立的实验室运行单元，而是将与其母公司密切合作。
该公司正在识别在人工智能，自动化和互联网等领域进行归零后识别新思路。此外，IT公司拉动的业务每年都是赢得新项目的关键。已经看到了一些结果。自动化领域的一个新想法已经导致客户外包项目在计划之前完成了几个月。新服务包括
3D打印，家庭和办公自动化和围绕应用。新的想法已经在地平线上，Infosys正在重新策略他们的研究和开发模型，在标志性的Xerox实验室和贝尔实验室的线路上。在他们的研究和开发专区进入新的变革之后，这一新发现的开发出现了。这种重新战略目标的新发展是在被设置为支持技术初创公司的语料库之后。
他们的主要重点是创建一个专家团队，他们将创新技术，并在桌子上带来技术领域的新发明。事情的互联网是新的炒作，他们想要兑现。像惠普和SAP这样的专用技术公司，他们也希望在技术领域成长，因此将完成重新改变其研发模型。
Xerox Parc通常被引用为世界上最重要的研发模式以及他们在技术领域所做的优秀创新，如个人计算机和激光打印。此外，Infosys Labs将不再是一个独立的实验室运行单元，而是将与其母公司密切合作。
该公司正在识别在人工智能，自动化和互联网等领域进行归零后识别新思路。此外，IT公司拉动的业务每年都是赢得新项目的关键。已经看到了一些结果。自动化领域的一个新想法已经导致客户外包项目在计划之前完成了几个月。新服务包括
3D打印，家庭和办公自动化和围绕应用。新想法已经在地平线上，他们的收入被吹捧为10亿美元。他们希望从传统的外包业务转向外包，并希望带来创新..公司高管和
员工的Hundreds of Company高管和员工在设计思维方面做了一个旨在解决创造性，系统的方法的问题。此外，人们必须看看Infosys赌注是否会在长期之后偿还，因为他们通常会被吹捧为10亿美元。他们希望从传统的外包业务转向外包，并希望带来创新..公司高管和
员工的Hundreds of Company高管和员工在设计思维方面做了一个旨在解决创造性，系统的方法的问题。此外，人们必须看看Infosys赌注是否会在长期之后偿还，因为他们通常会这样做。
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