AON Hewitt，全球人才，退休和健康解决方案业务Aon PLC宣布了19世纪，在印度的年薪增长调查。研究，印度最大的研究，分析了来自580多家公司的数据。结果反映了印度Inc.的积极而谨慎的情绪.Anandorup Ghose，Aon Hewitt India的奖励咨询练习领导者评论：“在提高业务信心的后面，稳定的政府和更适合的通货膨胀，对公司的商业信心有了重大改善，但这种束缚并不反映了薪水。预计的工资增加数量显示出过去3年的薪资增加的微妙改善。跨行业的公司继续采取谨慎的立场，并不能用于积极的工资增加。“生命科学，工程服务，化学品和Mediaare等部门比市场平均值更高。这些行业也一直导致自2012年以来的薪资增加数量。经济的整体积极情绪显着影响了房地产和基础设施。该部门今年搬迁了许多领导薪资增加包。服务行业如零售，金融机构和热情好客代表了薪资增加预测的下端。其他新兴趋势来自研究的调查突出显示，近70％的受访者认为业务前景将会有所改善。大约一半的公司认为积极的商业情绪和增加的薪酬预算在竞争激烈的市场中是在他们决定增加工资预测的驾驶因素，从而改变情绪，员工的预期也上涨了。研究结果表明，组织仔细管理这些更高的期望，并没有被其摇摆。对性能分化的关注远高于分配给更高表现者的预算比例更大。今年的数据表明，董事会顶级表演者预计将获得1.6倍的工资增长奖到平均表演者。在银行和其他金融服务（BFSI），ITES和Telecom以及其他行业之类的服务行业中，这种差异甚至更高，以及快速移动的消费品/快速移动消费者耐用（FMCG / FMCD），Pharma等行业等行业过去五年来，最高绩效评级的员工百分比接近30％，这意味着组织在表现的基础上毫不犹豫地犹豫不决，并正在分配总增加预算的份额.Top/senior管理层将看到其总补偿的大约四分之一是变量甚至金字塔的底部，在进入级别的角色，超过12％的补偿可以通过性能链接支付支付。基于绩效的薪酬稳定趋势，它表明整体支付印度公司的哲学转变。Anandorup Ghose评论：“令人振爱的是，即使在好几年里，印度公司也表现出更加焦点旨在推动基于绩效的差价预算。这将使公司能够比过去一直更好地管理他们的赔偿费用。我们也看到了整体员工的增加效益为公司的福利成本;员工提供的福利水平有一个边缘但是明确的转变“.india Inc. 2014年的磨损率在2013年的比例下持续广泛为18.1％，但关键的人才消失者跳跃了31％。2014年的主要人才疲劳为5.9％，达到2013年的4.5％。地区组织正在为其顶级人才制定单独的保留计划和政策。虽然继续作为戒指顶级人才的保留工具，但在领导权股票和辅导，海外作业，高潜力的快速轨道计划上的课程正在快速前进。 郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
