Dish TV India Ltd已宣布截至2014年12月31日止季度的以下
成果:该公司已发布净损失。(28.70)截至2014年12月31日截至2014年12月31日的季度,在卢比净亏损的情况下。(382.50)截至2013年12月31日截止日期。总收入是卢比。截至2014年12月31日截止日期为7292.50万季度,卢比的季度同样为卢比。截至2013年12月31日截至12月31
日的季度6225.30百万。由于该管理,为折旧而估算了消费物业设备(CPE)的生命,这是根据管理层的,这是最能代表预期使用的期限,与2013年公司法案II所示的生活不同。在2012年3月31日,在某些情况下,在激活日期的三年内,在租赁的形式上对CPE的持续推进贡献。然而,
这种实践从2012年4月1日起,效果在2012年4月1日或之后激活的CPE改为五年。截至2014年3月31日止年度,本公司还修订了其在2012年3月31日激活的CPES的政策,也为了与此后安装的CPE对齐。截至2014年3月31日止年度,政策中的更正导致逆转卢比的收入过剩。12,930 Lacs和多余的卢比许可费。1,293 Lacs认可2013年3月31日。这也导致截至2014年3月31日止年度的收入较高卢比。3,702 Lacs和许可费用较高卢比。370 lacs。上述更正导致年度净亏损,截至2014年3月31日的季度较高卢比。8,305 lacs。自2014年3月31日截至3月31日截至2014年3月31日截至2013年12月31日截至2013年12月31日截至2013年12月31日的季度和九个月期间的裁决是不可比较的。
成果:该公司已发布净损失。(28.70)截至2014年12月31日截至2014年12月31日的季度,在卢比净亏损的情况下。(382.50)截至2013年12月31日截止日期。总收入是卢比。截至2014年12月31日截止日期为7292.50万季度,卢比的季度同样为卢比。截至2013年12月31日截至12月31
日的季度6225.30百万。由于该管理,为折旧而估算了消费物业设备(CPE)的生命,这是根据管理层的,这是最能代表预期使用的期限,与2013年公司法案II所示的生活不同。在2012年3月31日,在某些情况下,在激活日期的三年内,在租赁的形式上对CPE的持续推进贡献。然而,
这种实践从2012年4月1日起,效果在2012年4月1日或之后激活的CPE改为五年。截至2014年3月31日止年度,本公司还修订了其在2012年3月31日激活的CPES的政策,也为了与此后安装的CPE对齐。截至2014年3月31日止年度,政策中的更正导致逆转卢比的收入过剩。12,930 Lacs和多余的卢比许可费。1,293 Lacs认可2013年3月31日。这也导致截至2014年3月31日止年度的收入较高卢比。3,702 Lacs和许可费用较高卢比。370 lacs。上述更正导致年度净亏损,截至2014年3月31日的季度较高卢比。8,305 lacs。自2014年3月31日截至3月31日截至2014年3月31日截至2013年12月31日截至2013年12月31日截至2013年12月31日的季度和九个月期间的裁决是不可比较的。
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