根据Gartner,Inc的新调查,60%的组织表示高启动成本是延迟实施3D打印策略的主要因素。然而,该调查还发现该技术的早期采用者正在寻找明显的福利多个领域。在
2014年第二季度,Gartner进行了全球调查,以确定组织如何使用或计划使用3D打印技术。调查参与者是330个由组织雇用的,其中至少有100名正在使用或计划使用3D打印的员
工。“3D打印对各种企业和早期采用消费者具有广泛的吸引力,而该技术已经在A中使用Gartner的研究总监Pete Basiliere表示,从医疗到航空航天的广泛制造垂直,成本仍然是买家的主要关注点。““3D打印机供应商必须与客户密切合作,以确定可能被忽视的技术的潜在应用,并提高其产品的成本效益比率。希望实验该技术的组织在没有招募的启动成本的情况下应考虑与当地的3D印刷服务局合作
。“调查还透露,在原型设计,产品创新和开发是3D打印的主要用途,该技术也是如此在制造应用程序中广泛使用(参见图1)。文件
1:追求3D打印源的原因:
Gartner(2014年11月)“
由于组织超越了3D印刷的设计和原型应用,以创建短期生产成品的设计和原型应用,”市场“是从新兴阶段的出现,”Basiliere先生说。“基于这些结果和其他调查问题的答案,我们预测到,到2018年,近50%的消费者,重工业和生命科学制造商将使用3D打印为他们消耗,销售或服务的物品生产零件。”尽管如此这种
正在进行的演变,53%的调查受访者表示,研发工程或制造的管理人员是推动任何3D打印策略的主要影响者。在运营团体之外的CIO,CTO和其他人发挥作用,但不是主要的决策者。“一个有趣的发现是
受访者认为,使用3D打印机作为其供应链的一部分,使用3D打印机通常会降低现有流程的成本,特别是研究和产品开发成本,“斯巴利雷先生说。“成品的平均成本降低为4.1%和4.3%,这是一个令人印象深刻的p 37%的受访者将成
品的质量排名为决定的主要因素,而28%的感觉价格是最重要的。只有9%的受访者认为,各种生产速度类别,打印机可以使用的材料范围,或者可以创造的部分尺寸是最重要的事情是要考虑的最重要的事情。那些
被调查的最重要的事情,37%只有一个3D打印机他们的组织,18%拥有10个或更多。每个组织的平均打印机数为5.4。“
显然,这个市场上的未来增长有很多空间,但供应商需要努力展示如何应用技术和竞争优势的工具和营销,”Basiliere先生说。“3D打印供应商根据与客户对齐的方式表达其产品的价值”需求将充分利用任何未来的增长。“
2014年第二季度,Gartner进行了全球调查,以确定组织如何使用或计划使用3D打印技术。调查参与者是330个由组织雇用的,其中至少有100名正在使用或计划使用3D打印的员
工。“3D打印对各种企业和早期采用消费者具有广泛的吸引力,而该技术已经在A中使用Gartner的研究总监Pete Basiliere表示,从医疗到航空航天的广泛制造垂直,成本仍然是买家的主要关注点。““3D打印机供应商必须与客户密切合作,以确定可能被忽视的技术的潜在应用,并提高其产品的成本效益比率。希望实验该技术的组织在没有招募的启动成本的情况下应考虑与当地的3D印刷服务局合作
。“调查还透露,在原型设计,产品创新和开发是3D打印的主要用途,该技术也是如此在制造应用程序中广泛使用(参见图1)。文件
1:追求3D打印源的原因:
Gartner(2014年11月)“
由于组织超越了3D印刷的设计和原型应用,以创建短期生产成品的设计和原型应用,”市场“是从新兴阶段的出现,”Basiliere先生说。“基于这些结果和其他调查问题的答案,我们预测到,到2018年,近50%的消费者,重工业和生命科学制造商将使用3D打印为他们消耗,销售或服务的物品生产零件。”尽管如此这种
正在进行的演变,53%的调查受访者表示,研发工程或制造的管理人员是推动任何3D打印策略的主要影响者。在运营团体之外的CIO,CTO和其他人发挥作用,但不是主要的决策者。“一个有趣的发现是
受访者认为,使用3D打印机作为其供应链的一部分,使用3D打印机通常会降低现有流程的成本,特别是研究和产品开发成本,“斯巴利雷先生说。“成品的平均成本降低为4.1%和4.3%,这是一个令人印象深刻的p 37%的受访者将成
品的质量排名为决定的主要因素,而28%的感觉价格是最重要的。只有9%的受访者认为,各种生产速度类别,打印机可以使用的材料范围,或者可以创造的部分尺寸是最重要的事情是要考虑的最重要的事情。那些
被调查的最重要的事情,37%只有一个3D打印机他们的组织,18%拥有10个或更多。每个组织的平均打印机数为5.4。“
显然,这个市场上的未来增长有很多空间,但供应商需要努力展示如何应用技术和竞争优势的工具和营销,”Basiliere先生说。“3D打印供应商根据与客户对齐的方式表达其产品的价值”需求将充分利用任何未来的增长。“
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