今天，有猎头朋友告诉我，禹洲集团，入职了一位不错的人力高管。
禹洲内部发文称，聘任陶卓为集团助理总裁，兼人力资源中心总经理。
陶卓在华南地产圈，是比较有名的新一代人力高管，我曾在一次行业活动上听过他的分享，感觉是一个文雅、专业的人。
听中海的朋友说，陶卓暨南大学本科、中山大学硕士，毕业后就加入了中海。
从2005年作为“海之子”入职中海地产，经历广州、佛山等多个城市，做到中海地产总部人力资源副总经理。
2018年，在中海13年后，他“出海”加入奥园，任奥园地产人力资源总经理，伴随奥园跨过了千亿门槛。
如今一晃3年，本次加入禹洲任集团助理总裁，不到40岁就成为千亿房企集团人力一把手。
这也算是“黄埔军校”中海地产又一个高管人才输出的案例。
事实上，今年以来，地产圈人力高层变动依然频繁，多家房企引入了新的人力高管。
除了今天涛哥独家报道的禹洲外，还有三盛、力高、卓越等房企。
原龙湖沪苏人力负责人颜茵，加入三盛集团任人力副总裁，分管人力、总办。
颜茵是一个比较低调的人，从500强通用电气加入龙湖，已经很多年了，在龙湖内部算地位较高的地区人力负责人。
她有比较深厚的专业背景，加入三盛后，有望显著提升三盛的组织能力。
原中梁人力助理总裁刘兵，加入力高集团任人力助理总裁。
刘兵曾在碧桂园总部负责组织发展，加入中梁后分管过不同板块的工作，在中梁也是比较资深的人力总。
这次去深圳力高，一方面离家近，另外也是成为了真正的人力一把手。
原世茂人力总监任磊，加入卓越集团任人力副总经理。
任磊也是中海体系出身，后来加入世茂，曾先后负责世茂华南区域和集团人才发展等工作。
这次加入卓越，算是陈凯入职后引入的较高级别的人力岗，他之前在世茂也是负责华南，对当地也很熟悉。
今年，涛哥有个很明显的感受，就是地产人力整体都比较不安。
一方面，行业明显进入内卷时代，负责裁员优化的人力岗，自身的感受其实最为直接。
另一方面，老板的期望越来越高，很多公司的人力压力都比较大，也挺难做。
另外，人力喜欢给别人做职业规划，那么考虑到自己的职业前景，很多人都会对未来的方向产生迷茫。
结果就是，一些人努力想往上走，从大公司去小公司，做人力一把手，提升自己的价值。
另一些人，则在考虑转型，从去年到今年，大量地产HR跳去互联网企业。
光是涛哥认识的，就有万科、旭辉、世茂、中南、新力等房企的HR，去了字节跳动、阿里、美团等。
特别是字节跳动，真是招了不少房企人力，我们地产HR群里也经常看到字节发招聘信息。
从整体上看，这几年，房企人力资源管理的专业度越来越好，但是员工关系却越来越难做。
核心原因还是在于，专业的提升难以对抗行业的下行。
老板希望员工多奋斗一点，但同时希望人力成本再低一点，人均效能已经成为多数房企的核心考核指标。
这种背景下，人力不得不进行取舍，优化和控编是普遍的常态。
所以，很多地产人问我，哪个公司有没裁员，能不能去啊，我觉得很没有意义。
因为，从未来看，行业人效提升是长期性的，至少1/3的人要被淘汰。
举例而言，很多房企目前人效2000万，都在往3000-4000万人效目标走了。
在行业规模整体有限的情况下，需要的总人数必然是减少的。
因此，我今年都不太去讲所谓裁员的事了，很正常，这就是趋势。
对员工来说，保持高绩效，才是你的护身符。
对地产人力而言，从去年到今年，我们见证了大神们的隐退。
从郑云端、彭志斌、张良、孟宏伟，大佬们纷纷转行换赛道。
房企人力本身也在不断升级，一批新的中海、龙湖、旭辉等优秀公司背景的经理人开始走上前台。
不管怎样，顺风有顺风的好处，逆风也有逆风的价值。
正如涛哥今天分享的几位新晋人力高管，市场上晋升机会总是有的，也希望我的读者们都能跟我一起。
在这个动荡的时代中，找到自己的机遇。
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