(图据:光明日报)
作者|叶二
来源|AI蓝媒汇(lanmeih001)
果然,针对近两年互联网大厂愈演愈烈的996现象公开发出异议,第一个站出来的,是联想。
据报道,在今日的全国人大北京市代表团全体会议上,全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆表示:
联想一直强调的是工作与生活的平衡,旗帜鲜明的反对996。员工辛勤工作的目的是什么?是为了满足我们每一个人对美好生活的向往这样一个最终目标。
两会这种非常浓重且极高规格的场合,“旗帜鲜明”这一强烈表达,再加上“美好生活”这一高姿态奋斗目标,杨元庆高举起了“反对996”大旗,矛头指的自然是同在后厂村的百度、腾讯、滴滴、网易这些邻居们,以及其他诸如阿里、美团、拼多多、华为等互联网同行们。
一波AOE(范围性作用技能)输出,打击面实广。
一个背景是,在移动互联网竞争如此激烈的当下,996、007、大小周等现象,已广泛存在于互联网头部大厂,员工负荷加班很是常见,甚至部分还存在没有“厕所自由”的情况。
同时,“奋斗”,“狼性”,也越发成为互联网头部大厂的企业文化、员工文化的重要组成部分。马云就曾于2019年在内部交流中,给出了“996福报论”。
但联想,却想当这“难得的一股清流”。
事实上在杨元庆此次于两会场合旗帜鲜明发对996之前,联想官方早早地就打出了这张独树一帜的牌面。
马云“996福报论”之后的那个五一劳动节当天,联想集团官方公众号发表推文《联想没有996》表示:
我们没有996,但是我们在奋斗!奋斗是精神,而不是形式,更不应该是强制的规则;奋斗是为了自己的进步,为了家庭的幸福,而不仅仅是为了公司的增长;奋斗应该有张有弛自我驱动,而不是永不停歇油尽灯枯。
并且一年后,当“”互联网人的35岁危机”引发普遍焦虑时,联想集团很快推文《不是每家公司都拒绝35岁以上的员工》表示:
以联想为例,在这个没有天花板的舞台上,只要你能够为公司创造价值,35岁,依然可以发光发热!
(很多数据说明)35岁是职业生涯的拐点,收入难涨、晋升受阻、还有可能被“结构性优化”,但在联想,这种情况永远不会发生。
……
显而易见,联想一直在有意营造公司“以人为本”,为员工提供优厚的福利待遇,拒绝996等公司文化。用饭圈的说法,无论是联想官方的推文,还是杨元庆在两会上的发言,就是立人设。
实际上,在业内人士看来,就是联想典型的PR以及HR策略。
PR方面。
如果说过去哪家互联网企业口碑跌到“人人喊打”的地步,非联想莫属。自2018年起的5G投票风波,联想的口碑一落千丈。
这个曾经的民族企业之光,甚至一度被扣上了“卖国贼”的骂名。事后虽被联想强烈辟谣,连柳传志都被迫出面发声,联合一众高管发表声明,还拉上华为任正非一道,为联想以正视听,但仍未完全扭转负面形象。
这意味着,联想急需重建口碑。
HR方面。
一方面是口碑的下滑,另一方面亦在于联想作为老牌互联网企业,在新兴互联网企业面前,对人才缺乏足够的吸引力。
职场社交平台脉脉的2019年互联网行业人才迁徙分析中,统计了字节跳动、阿里巴巴、腾讯等近20家互联网企业的人才迁徙,不包括联想。此外这近20家互联网企业人才跳槽去向,联想的名字均未在top3中出现。
这很好理解。互联网头部大厂虽然盛行996,但钱给的实在,并且还有股权、期权等丰厚激励。与此相比,联想自然是落在下风。
所以不难理解,联想一再标榜公司拒绝996,反对负荷劳动,不把年龄当做衡量员工价值的唯一标准,其意自然是为了向外界/向互联网人才证明自己是一家值得点赞/加入的好公司。
这不失为联想破局的一个途径。毕竟不管怎么说,工作只是生活的一部分,市场上也已有“天下苦996久矣”的不满声音。
但问题在于,无论是联想,还是杨元庆,当他们旗帜鲜明反对996时,总得面临一个摆脱不了的类似质问:
联想可是美国良心企业,当然没有996了。
即便每一次都强硬回怼,或晒出位于后厂村的联想全球总部的图,都不能完全杜绝。
这就很尴尬了。 本文首发于微信公众号:AI蓝媒汇。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。
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