在努力加强印度作为全球制造目的地的地位,GE热衷于进一步加强与印度的伙伴关系。GE的董事长兼首席执行官Jeff Immelt将于本月晚些时候印度。在过去的五年中,GE在印度的投资增加了一倍,并在经济价值下提供了大约30亿美元。投资从供应商发展方案到新的,大型基础设施项目和制造设施。“
印度是亚洲的增长引擎,我们看到了该国在制造空间中的巨大潜力,”GE董事长兼首席执行官杰夫·艾美省表示,““基础设施是印度增长的关键驱动因素。我们热衷于在印度和项目中投入更多的投资,以提高铁路,电力和医疗保健等部门的基础设施。这些努力将对印度及以后的整体经济增长产生涟漪影响。“GE的
印度制造设施,一般和浦那的多重模型制造工厂,特别是公司作为一个数字的全球供应来源。其业务,如航空,涡轮机械,风力涡轮机和柴油机车等。作为实例,当地采购的水平增加了20%的机车,电力设备30%,航空的15%。印度可能很快成为某些组成部分的全球卓越中心
.GE现在也与印度各地的各个国家合作,形成公共私人伙伴关系(PPP)。在医疗保健中,GealReady有七个国家政府的PPP。GE进一步探索了与GE感觉到它可以做出重大差异的类似合作关系。确
保在印度创造的投资和工作支持“在印度”倡议中。今年早些时候,该公司宣布在马哈拉施特拉浦那的多莫代尔制造工厂投资200万美元。该设施为印度客户提供了一流的,本地化的产品和解决方案,同时还提供了GE的全球供应链。这些投资支持印度超过1000名供应商的增长和发展。
印度是亚洲的增长引擎,我们看到了该国在制造空间中的巨大潜力,”GE董事长兼首席执行官杰夫·艾美省表示,““基础设施是印度增长的关键驱动因素。我们热衷于在印度和项目中投入更多的投资,以提高铁路,电力和医疗保健等部门的基础设施。这些努力将对印度及以后的整体经济增长产生涟漪影响。“GE的
印度制造设施,一般和浦那的多重模型制造工厂,特别是公司作为一个数字的全球供应来源。其业务,如航空,涡轮机械,风力涡轮机和柴油机车等。作为实例,当地采购的水平增加了20%的机车,电力设备30%,航空的15%。印度可能很快成为某些组成部分的全球卓越中心
.GE现在也与印度各地的各个国家合作,形成公共私人伙伴关系(PPP)。在医疗保健中,GealReady有七个国家政府的PPP。GE进一步探索了与GE感觉到它可以做出重大差异的类似合作关系。确
保在印度创造的投资和工作支持“在印度”倡议中。今年早些时候,该公司宣布在马哈拉施特拉浦那的多莫代尔制造工厂投资200万美元。该设施为印度客户提供了一流的,本地化的产品和解决方案,同时还提供了GE的全球供应链。这些投资支持印度超过1000名供应商的增长和发展。
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