浦那大都市区域发展管理局（PMRDA）的形成是一个非常积极的一步。这款型号已经在孟买的MMRDA工作非常繁忙，迄今已无法在浦那的情况下，尽管正在提高几次。首席部长Devendra Fadnavis是确定的，并确保它可以满足其预期目标。他的干预确实很及时。向基础设施项
目腾来说，许多其他东西，必须快速跟踪主要基础设施项目，如地铁铁路和总线快速过境系统（BRTS），以帮助整体开发城市，以及PMRDA将专注于实现这一目标.PMRDA将充当规划和执行这些和其他重要项目的统一平台，并将有助于解决各种规划当局之间的分歧。简而言之，项目实施过程将更快地呈现更快，繁琐。 PMRDA将确保相关的规划部门获得足够的人员资助和资助，它也将在解决浦那地区新兴地区的非法建筑问题中发挥重要作
用。重复委任
其第一和最重要的职能事实上，实际上是更新浦那的区域计划，并确保该计划解决了浦那的新兴地区所面临的当前问题.PMRDA将有接近3000平方公里的管辖权，其中包括PMC和PCMC和各种克Panchayats。实
际上，PMRDA的实施将标志着PIMPRI-Chinchwad新乡镇发展管理局（PCNTDA）的结束。迄今为止，PCNTDA在Pradhikaran创建高度有组织的开发环境方面做了一个示例性工作;但是，其努力的好处仅限于其管辖范围。PMRDA旨在通过更大的运营领域带来相同的结果
。然而，令人担忧的问题是，浦那，Khadki和Dehu Cantonment委员会根据最近的宣言被取出其范围。我不确定PMRDA如何能够以其最佳潜力和努力为这座城市进行最佳潜力，并在没有这些关键的展台领域的情况下努力工作.Ahmedabad ModelPMRDA打算使
用土地银行
和转移收入来源，有效创建自己的项目，并在销售这些项目之前，通过支持基础设施实现土地包裹，以进行商业用途。由于基础设施，这些土地包裹的价值显着升高，曲调为25-30％，这是一个很好的模型已经在艾哈迈达巴达中已经成功地使
用。这是印度语境中的近乎完美的发展模型，由于它带来了高水平的透明度和治理，以城市和农村规划的各个方面。它为每个参与城市发展过程的利益攸关方的双赢局势，包括土地所有者，房地产开发商，房地产开发商，房地产终端用户，当然
，政府。作者是CMD，Amit Enterprises Hoving Ltd.
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