印度银行业的大爆炸兼并

与Kotak Mahindra和Vysya Bank的合并，在一个值得卢比的全体股票交易。Kotak现在将成为印度的第四大私人银行，卢比的第四大私人银行。2 Lakh

Crore.这可以称为最大的银行业合作之一，这是一个“双赢”的局面。这

也标志着自2008年经济衰退以来银行业的第一个合并。以下是印度银行业的大合并，按时间顺序：1999年

HDFC

- 时代银行兼

并于两家新一代私人银行之间的第一个合并，合并在愿景中增加了地理位置和零售客户

账户。合并非经营合并后，银行的损失增加到6.15％，而合并的平均差价增加

了10％，HDFC以当前和储蓄的形式窜过更多资金。收购价值接

近卢比。200亿亿

亿

亿卢比卡 - Madura

Wild of Madura Wilter第44A号，1949年，Madura银行与ICICI银行合并。合并实体的总资产估值为卢比。负债达到17,000亿卢比。16,000亿卢

比。换流比率最终得出为1：2，支持Madura银行。由于BOM成为传统银行，与ICICI的合并导致技术升级，质量服务的建立，以及“财政部”的专业知识。ICICI银行向Madura银行发出了2354万股股东。在ICICI银行的ICICI后发布股权降至55.6％，而Madura的银行在新实体上持有的士兵举行的晋升机长增长率为

2.7％.2002Bank

的Baroda - BankoSitially，政府

赞成储存银行贝纳拉斯，被贝纳拉斯的破布玛哈拉哈斯晋升。当Baroda银行关于合并中过滤的消息时，RBI已经开始了清算过程。后者在全国各

地获得了105个银行分支机构。存款高达卢比。鲍勃或存款保险和信贷担保公司和以上卢比的卢比，1万卢比是全额支付的。1万卢比是在贝纳莱斯国家银行资产的评价的基础上获得了薪

酬

权率.2005银行队的银行

Centurion Bank是20世纪金融公司及其员工的合资企业，并通过Kephinance Investment（毛里求斯） ）。2005年6月，随着与旁遮普银行合并的，它采取了普京百分点银行的名

称。股权汇率为9：4。合并后，合并实体的有偿资本约为128亿卢比，净值膨胀至692亿卢比。合并也改变了银行的控股模式。因此，Muscat银行的持有量降至25％，而Capital Corp和Sabre Capital的股份分别降至11％和4.4％，2006

年

Idbi银行在救援

中获得了联合西部银行萨拉拉。通过收购UWB，IDBI银行从195年到425年的分支机构的数量增加了

一倍以上，当时，IDBI没有许多分支机构泛印度，合并支持idbi，因为它立即获得了〜230 UWB的分支机构还

帮助Idbi席位信用简介，因为它通过UWB接触农业信贷。收购的价值在卢比中受到重视。150亿卢

比

2007亿银行 - 桑利银行

，距离卢比挂钩。300亿卢比，ICICI和Sangli银行合并导致额外发行ICICI Bank的额外345万股。它给了ICICI银

行杠杆队以桑利银行的190个分支机构ANE现有的一位Lakh客户和1,850名城乡中心的员工为其农村和农村中心小企业银行业务.2008HDFC - 杜

邦

队的百分比银行合并很

重要，因为有人看出，联合实体将是从外国银行面对竞争的良好力量。银行在中小企业，零售，

车辆金融中有强大的存在。 ，这笔交易估值为卢比。9500

Crore.With员工强度为23,000款HDFC和4,500人，合并增强了一系列折叠的银行地理存在。合并实体的净利润增长了44.7％，而交换份额为1:29，支持CBOP.2010ICII银行 - 雷

贾

斯坦邦的银行，ICICI银

行的分支网络尤其是印度北部和西部。拉贾斯坦州股份有限公司股东（BOR）的股东获得了25股ICICI银行有限公司，以4.72：1的比例为118股股票。这笔交易值得卢比。3000亿卢比，是Madura银行和Sangli银行后的ICICI第三次收购。合并有助于BOR利用ICICI“强大的资本基础。