嘉合基金发布公告称,其总经理徐进因个人原因于4月2日正式离任,目前由嘉合基金董事长郝艳芬代任总经理。根据公开资料,徐进是去年7月刚刚履新嘉合基金总经理的,彼时前任总经理蔡奕刚刚离任,也就是说徐进的任职时间尚未满一年。
无独有偶,从去年6月到今年1月,嘉合基金旗下先后有4名基金经理离职,分别是今年1月离开的梁凯、去年12月离职的王玉英、去年9月离开的汪静以和去年6月离职的管仁贤。作为一家目前在任基金经理只有7名的公募基金公司来说,这已经是很大规模的人才流失了。
一方面是人事的动荡,另一方面是规模的停滞不前。官网信息显示,嘉合基金成立于2014年8月,发起股东为中航信托、上海慧弘实业集团、广东万和集团以及福建省圣农控股集团,其中前两者分别持股27.27%。经历了近7年的发展,目前这家基金的资产管理规模为173.52亿元、一共管理了33只基金。管理规模近两年来一直徘徊不前,相比2018年三季度345.5亿元的“高光时刻”更是已经缩水了一半。
不到一年两任总经理离职
徐进去年7月来到嘉合基金履新的时候,市场人士都在关注他将如何帮助这家公司“解困”。成立于2014年的嘉合基金一直以来都处于一个不温不火的状态,旗下规模最大的两只基金分别为80.39亿元的嘉合慧康63个月定开A和55.83亿元的嘉合货币B,一只纯债基金一只货基,而权益类基金的规模都在2亿元甚至1亿元以下,袖珍的规模也在很大程度上束缚了基金经理的手脚。
徐进的“前任”蔡奕在2017年4月加入嘉合基金,6月开始担任代总经理,当年年底就正式任总经理。公开资料显示,蔡奕曾在深圳证券交易所博士后工作站工作,先后任深交所综合研究所副所长、深交所市场监察部副总监,加入嘉合基金后也担任过一段时间的副总。在他任期内,嘉合基金曾一度因为货币基金规模的暴涨,管理总规模达到过历史高峰345.5亿元。但后来迅速回落,到了2019年底甚至不足百亿元,排名也是一落千丈。到他离开的时候,嘉合基金一共管理了14只基金、管理规模107亿元,在142家基金中排在第99位。
不过徐进似乎还没来得及证明自己就匆匆离开了。他曾经担任中国邮政储蓄银行总行代理托管部副总经理、托管业务部总经理、方正富邦基金管理有限公司副总经理、太平洋基金管理有限公司(筹)总经理等职务,在公募业务方面有着比较丰富的经验。
但从这一年多的情况来看,嘉合基金的人才流失似乎更加严重了。根据《每日经济新闻》记者的统计,去年年中以来嘉合基金先后有4名基金经理离职。目前这家公司还剩7名基金经理,其中有2名还是去年年底新加入嘉合基金的,平均任职年限1年又238天,也在行业中排名靠后。除此之外,去年11月嘉合基金还公布了一则更换副总经理的公告,原副总经理高明因个人原因离职,新任副总经理是去年6月刚刚加入嘉合基金的罗瑾,他曾在鹏华基金、大成基金和融通基金都有任职经历。
如果再把时间维度拉长一点,可以发现嘉合基金自成立后高管的更换频率确实比较高。以督察长一职为例,成立后的两年间,这家公司就先后更换了5次督察长,堪称“走马灯”式换人。
中小基金公司发展难破局
人才的流失并不是孤立的因素,或许要从更系统性的角度来看待这个问题。嘉合基金目前一共管理了173.52亿元的资产,其中102.97亿元都是债券基金,57.44亿元为货币基金,二者就占了大半壁江山,而权益类基金加起来也只有13.11亿元。
在这其中,嘉合消费升级成立于2019年6月,作为发起式基金仅仅募了0.24亿元,最新规模也只有0.29亿元。几乎是同期设立的另一只偏股混合基金——嘉合锦创优势精选,情况也不容乐观,产品首募成立时的份额约2.01亿,如今只剩下了331.9万元,缩水的程度令人咋舌。哪怕是嘉合基金此前的拳头产品嘉合磐石,两类份额加起来的最新规模也只有1.28亿元了,不得不说令人担忧。
客观来讲,嘉合基金也有权益类产品的业绩拿得出手。例如嘉合锦程混合A,乘着去年A股市场的东风,这只基金2020年取得了91.70%的回报,在983只基金中排名第65位,不过也是孤掌难鸣。近年来公募行业马太效应愈演愈烈,中小基金公司的募资本来就困难。再加上高管等人员频繁变动,很容易让人产生不稳定、不靠谱的刻板印象,投资者就更不会选择这类公司的产品,管理规模自然也上不去,陷入恶性循环。
综观近年来整个信托系基金公司的情况,可以发现两极分化的现象十分突出,中小型公司大都面临着比较尴尬的处境。有业内人士指出,过去作为业务通道,信托对于公募发行新产品的助力作用本来就比较有限,无法和银行、券商等机构匹敌。而在当前公募市场竞争白热化的情况下,信托系基金也没有很好突出信托公司的特色来获取增量资金,生存环境自然就更艰难了。
其实最早成立的一批基金公司均离不开信托公司股东的参与,但相比银行系、券商系甚至保险系公募的崛起和快速发展,信托系公募一直有式微的趋势。嘉合基金的困境或许正是一个缩影。
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