平台自制内容，内容自建平台，用户却「剧荒」了

2020年，影视行业加速制播不分离，互联网视频平台自顾自的对内容进行着「数字化」改造，内容制作方却看上了平台的生意。#你认为影视行业变得更好了吗#，请在留言区留下你的看法。

作者｜香雪兰

年底年初，各大视频平台根据自身后台数据进行着各种年度盘点，剧集、综艺节目以及明星们都被按照平台的统计标准分成了三六九等。

这些数据不仅用于盘点过去，还会用于指导下一年度视频平台的自制和定制内容生产。

如此这般生产出来的内容，可以看成是平台对影视行业进行「数字化」改造的结果。

与此同时，越来越多的内容方开始自建平台，比如：欢喜首映、Disney+等，用自有内容喂养自有平台的趋势正在形成。

平台自制内容，内容自建平台，双向推动下，影视制播不再分离，新的问题也随之出现。

图片来源：《2020腾讯视频年度指数报告》

影视制播不分离，内容与平台关系空前紧密

剧集方面，云合数据显示，2020年，八大视频平台（爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV、搜狐视频、PPTV、乐视视频、西瓜视频）自制剧（含定制）多达167部，较去年大幅增加了52部，占比达35%，较去年提升了10个百分点。

也有报道称，目前三大视频平台（爱优腾）的自制剧占比均早已超过了版权剧。

现阶段，越来越多的视频平台以内部自建制作团队、外部委托制作、联合出品等方式来进行内容自制和定制生产布局。

图片来源：云合数据《2020报告丨连续剧网播表现及用户洞察》

电影方面，华纳兄弟宣布2021年将上映的全部17部电影都将在流媒体平台HBO Max与电影院同步上映。《神奇女侠1984》已经在圣诞节期间同时登录影院和HBO Max流媒体，创下了HBO Max（2020年5月上线）单日下载量纪录。

HBO Max和华纳兄弟同属于AT&T集团，业内人士认为华纳显然是在补贴流媒体平台HBO Max的发展。

无独有偶，迪士尼电影《花木兰》也采取了线上线下同步发行的策略，第一时间登录了自己的流媒体平台Disney+。

在好莱坞，以流媒体Disney+为代表，内容方开始越来越多的自己搭建平台，与Netflix等平台进行竞争。在国内也有一个需要引起行业关注的流媒体平台，那就是欢喜传媒独家运营的欢喜首映APP。

欢喜传媒CEO项绍琨近日在接受36氪采访时提到，「我们的流媒体欢喜首映也发展得很快。我们年三十的时候把《囧妈》放到网上，这对欢喜首映是一个推动。上个月的APP下载量已经达到了2700万，付费用户也达到了500万。作为一个比较新的流媒体平台，势头还是很好的。」

作为一家影视内容制作公司，基于「很多内容以后都会搬到网上去」的判断，欢喜传媒非常重视自有流媒体平台的建设。

在提到新的一年欢喜传媒的目标或者计划的时候，项绍琨认为「第一，开发制作头部的影视剧内容；第二，通过好的独家内容和合作伙伴合作，使欢喜首映APP的用户在短时间内获得比较大的发展。」

一手抓内容，一手抓平台，内容制作方在大力度扶持自有流媒体平台，视频平台方又在大力度提升内容自制力量，内容与平台的关系变得空前紧密，影视制播不分离成为常态。这一现象虽然在2020年被疫情加速，但之后恐成长期趋势。

图片来源：欢喜首映APP首页截图

制播不分离之于影视内容：「数字化」改造能否成功

视频平台为了提高自身内容的独特性，加大对内容的排播话语权，以及基于内容版权和IP产业链控制力开发更多能够将用户留在平台上的玩法等原因，加大内容自制势在必行。于影视行业而言，也有一定的积极意义。

一方面，影视内容数量和类型更加丰富，给了用户更多选择；另一方面，视频平台将互联网思维和先进技术条件应用到内容生产中，推动了内容生产效率和创新力度的提升，影视行业「数字化」进程加快；另外，视频平台的IP全产业链掌控力大大缩短了从IP到影视内容的演变路径，丰富和延长了影视内容产业链条及影响力链条。

爱奇艺高级副总裁陈潇在接受《电视指南》采访时就曾提到，「我们将AI等技术和大数据等深度应用结合，运用于内容创作、生产、制作、宣发、变现等一套流程，我们称之为智能制作。例如：剧本输入后，会呈现出大概涉及多少场景、多少人物等，都会智能拆分出来，极大地提升了制作效率。」

平台通过「数字化」，不断提升自制和定制内容生产的标准化和规模化。但是，大量的平台自制内容被生产出来之后，体感多数用户并没有感觉到满足和丰盛，更有业内人士认为「互联网行业对传统影视行业的改造失败了。」

「数字化」的本质是用数据的形式把生产、消费的过程拆解得更细。在很多领域，「数字化」意味着先进和创新，但对于影视行业而言，「数字化」的本质与行业的本质似乎存在冲突。打动人心的影视作品，真的能靠数字、算法来定义和计算出来吗？

视频平台的自制内容在进行宣传时，都会标榜从IP的选择，到人物性格的设定，再到明星阵容的搭配，还有剧情话题爆点的预埋，甚至更细微的环节，都有大数据计算的支撑。同样的诉求，同样的算法，影视作品同质化的趋势不可避免。

图片来源：《2020腾讯视频年度指数报告》

正如《靠大数据揣度观众心理，影视剧还能创造惊喜吗？》一文中提到的那样，影视剧应当是有思想的艺术产品。而正是这种宝贵的思想性和艺术性，使作品成为与众不同的「这一个」，让创作呈现百花齐放的景象。而在算法规则里兜兜转转的「热搜定制爽剧」却千人一面，套路雷同。

影视行业可以看做是大量依赖个人审美水准的「非标」行业，数据和算法可以参考，但恐怕难以成为影视创作的主导。

制播不分离之于视频平台：「重复性建设」问题能否解决

《拿什么拯救你，2020年最悲催的互联网细分行业？》一文在对几大长视频平台的财报数据进行分析后认为「既然在2020年这么好的局势下，长视频平台还是这样萎靡不振，那么它们今后也发展不起来了。它不可能再得到更好的发展机遇，天时地利人和全部用尽了，却既没有吸引用户，也没有取悦广告主，更没有打败竞争对手。」

造成视频平台巨额亏损的问题有很多。在影视制播不分离趋势下，需要关注的是，更多的像欢喜首映APP、Disney+这样以内容为主导的竞争平台加入到用户争夺中。

研究显示，由于从一个平台切换到另一个平台的成本非常低，用户更愿意跟着内容走。有数据表明，在美国订阅视频点播市场中，平台间跳跃使用的消费者数量出现了大幅上升，从5%（2019年4季度）上升到12%（2020年3季度）。同时使用多个平台的用户数量也从9%增加到14%。

随着竞争对手的增加，「重复性建设」问题加剧，视频平台将越来越难以达到「盈利」所需要的会员数量规模，更遑论流媒体平台的黄金期了。

携带着大量自有优质版权内容的影视制作方，能否支撑起一个新的平台？其实，芒果TV可以在一定程度上看做是这种「内容自建平台」的案例。

目前，芒果TV成为了唯一盈利的大视频平台，这一现象能否证明「内容自建平台」是可行的路径呢？未来会给我们答案。目前可以肯定的是，视频平台的生存环境已经越来越恶劣。