人才社区是互联网时代的创意中心 - 这些是你所做的,而不是谁,而不是谁是奖励。在史式估计他们的知识,技能和灵活性和真正的优质性声誉是估值的。
最近,人才社区已成为招聘中的流行语。因为他们能够吸引,参与和突出特定流中最熟练的专业人士。从其到人力资源,人才社区习惯于在特定技能周围互动的人才,并且可能会招募他们
以迎合未来的需求。最初的60%的初创企业,中小型公司,计划改造其人才采购战略,说人才社区将是招聘计划的核心,因为它允许他们能够获得可能不寻找工作的熟练人,而是完美地
符合要求。“仅使用人才社区作为候选池是利用的社区可以做什么的潜力。组织必须学会更多地利用它们。“ Wipro集团的首席学习官Abhijit Bhaduri。“保
持对话是可持续人才社区的关键。需要找到合适的合适和能力对于计划增长和扩张的初创企业的生存和成功至关重要。人才社区不仅有助于识别和获取所需的人才,而且还帮助组织促进创造力,加强其员工的参与,并在日常展示其公司的文化,“TimeJobs.com弗吉克Madhukar
。“Techgig.com是我们在IT部门取得巨大成功的一个这样的社区。在全年组织的网络研讨会,讨论论坛,比赛,游戏和环聊 - TechGig.com已成为一个拥有超过15,000家公司的人才的平台。“Techgig.com的妈妈·哈坎
(Techgig.com)”这是一个双赢的局面,如公司能够展示他们的文化和技术人才能够展示他们的技能和才能。多次,通过TechGig.com的编码比赛揭示了隐藏的宝石。如代码角斗士国家一级竞争,去年有助于解除Maninder Pal Singh的人才来自Muktsar,Punjab的一个小镇男孩。辛
格说:“代码角斗士是一个伟大的学习体验,个人和专业。它让我有机会评估我对同龄人的技能,并且它帮助我磨练了我的编码技巧。此外,我赢得了行业领导者的荣誉,代码角斗已经为我开辟了许多新的途
径。“关于人才社区的其他主要发现:50%的组织表示,人才社区将是未来招聘战略的关键部分13%的攻击社区可以在招聘Space51中成为一个游戏更改器51%的组织表示,他们更喜欢成为现有人才公共58%组织的一部分,作为最有效的参与工具,其次是Webinars13%的组织认为代码竞赛是一个有效的参与工具。它的觉得20%相同。“由于印
度公司的一半人计划利用未来招聘人才社区,这对剩下的企业印度在此类社区中承担了至关重要的是,以保留其竞争优势 - 他们的高性能。职业生涯增长,员工还应
该为这些社区提供贡献,基础他们的技能,专业知识和感兴趣的领域。他们必须了解并学习贸易分享,学习,互动和更加明显的技巧。“Madhukar建议。
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