戴尔,印度增长最快的IT解决方案提供商,是商业段的#1 PC供应商在商业段和#2INCONONUMER SECMENSAS上,每个TheIDcindia
PC市场跟踪器为Q4 CY14。在业务部门的24.8%的份额中,同比增长54.2%印度电脑市场和八国澳港口(单位发货)在Q4 CY2014的6.6%,戴尔在过去四个季度一直成长。在包括简化产品系列,更新上市(GTM)战略,包括强化渠道订婚计划以及过去几个季度的更深层次的客户参与导致了这一纪录的戴尔的增长
而不是戴尔的消费者和小型企业(CSB)的Quarequential股价(CSB)是戴尔清楚地专注于使人们能够实现所有地方的证据通过技术实现激情。在过去的一年里,戴尔通过在线和离线消费者参与和快速零售扩展,在20个月内从50到400个独家商店增长,并在超过1000个城市的渠道中,从而扩展到三级城市消费者的消费者存在。印度。2014年,戴尔CSB在所有品牌中实现了CSB段的最高年度份额21.7%。戴尔CSB分部在印度CSB段中看到了最高的年度股份,2014年从2013年增加了A7.5%.theconsumer&小企业(CSB)段在Q4中维护了第2季度的第2次职位,份额为23.9%.theconsumersegment 2014年,2014年的年度股份收益也在2013年增长6.7%。消费者业务在Q4CY2014保持了#2职位在Q4CY14中份额24.2%。在此场合,p。克里
斯坦邦,消费者和小企业副总裁,戴尔·索德,“过去八个季度目睹了消费者和小企业队长,因为我们专注于所有市场层面存在的焦点而绘制了一个显着的增长轨迹。我们结束印度市场的最终努力与客户的需求保持一致。这包括一个强大的零售扩展计划,这是一个简化的GTM策略,使戴尔更容易与直接讲话的营销活动和营销营销。我们将其与多功能产品组合和专用的服务支持系统相结合。我们还专注于我们的能量培养与我们的合作伙伴和经销商的持久关系,培养福斯特 - 以及推动市场存在的柱子。“
符合客户要求和广泛的渠道合作伙伴订婚,导致市场情报已经推动了戴尔印度商业业务的增长。在该段,公司一直专注于为客户提供多功能解决方案,以灵活地满足不断发展的企业的需
求。戴尔在商业PC Segsin Q4 Cy2014中获得了#1的位置,其中ASHARE为25.6%和Q-OQ和Yoy股份收益分别为3.2%和
6.1%。商业业务也取得了2014年的每年增长2014年的每年增长10.8%的年度增长率为22.6%的市场份额.Dell印度也在商业委
员会第四季度纽约七月二十一年的职位笔记本电脑市场份额为37%,目睹了9.9%同股增长。“WorkStationCategory戴
尔印度”在第四季度Q4 CY14中保持了43.4%的份额,看到了3.2%的股份收益。戴尔也是CY14的这一类别的市场领导者,拥有44.9%的市场份额(单位).indrajit
Belgundi,总监兼总经理,最终用户计算,戴尔索引德,“令人鼓舞的是我们已经见证的客户回复最近几个季度。我们的商用PC设备旨在迎合市场垂直客户的特定要求。持续的客户参与一直在我们与CIO和ITDMS参与的核心,以便更好地了解他们从技术解决方案的要求。搬到一个分销LED GTM战略和与国家分销商的交付有关,我们将我们带来了我们合作伙伴网络的现场专业知识,使我们能够为我们的客户提供合适的解决方案而没有滞后。我们看到自己准备维持超过2014年的势头,为具有动态技术解决方案的商业客户提供更多的商业客户。“
在核心,戴尔仍然专注于客户的技术需求,包括消费者和商业空间。戴尔的目标是赋予印度在第3级市场进一步扩展的知识经济等知识经济,并在其使命促进了技术的任务,从而实现了习惯性和企业来实现目标。
PC市场跟踪器为Q4 CY14。在业务部门的24.8%的份额中,同比增长54.2%印度电脑市场和八国澳港口(单位发货)在Q4 CY2014的6.6%,戴尔在过去四个季度一直成长。在包括简化产品系列,更新上市(GTM)战略,包括强化渠道订婚计划以及过去几个季度的更深层次的客户参与导致了这一纪录的戴尔的增长
而不是戴尔的消费者和小型企业(CSB)的Quarequential股价(CSB)是戴尔清楚地专注于使人们能够实现所有地方的证据通过技术实现激情。在过去的一年里,戴尔通过在线和离线消费者参与和快速零售扩展,在20个月内从50到400个独家商店增长,并在超过1000个城市的渠道中,从而扩展到三级城市消费者的消费者存在。印度。2014年,戴尔CSB在所有品牌中实现了CSB段的最高年度份额21.7%。戴尔CSB分部在印度CSB段中看到了最高的年度股份,2014年从2013年增加了A7.5%.theconsumer&小企业(CSB)段在Q4中维护了第2季度的第2次职位,份额为23.9%.theconsumersegment 2014年,2014年的年度股份收益也在2013年增长6.7%。消费者业务在Q4CY2014保持了#2职位在Q4CY14中份额24.2%。在此场合,p。克里
斯坦邦,消费者和小企业副总裁,戴尔·索德,“过去八个季度目睹了消费者和小企业队长,因为我们专注于所有市场层面存在的焦点而绘制了一个显着的增长轨迹。我们结束印度市场的最终努力与客户的需求保持一致。这包括一个强大的零售扩展计划,这是一个简化的GTM策略,使戴尔更容易与直接讲话的营销活动和营销营销。我们将其与多功能产品组合和专用的服务支持系统相结合。我们还专注于我们的能量培养与我们的合作伙伴和经销商的持久关系,培养福斯特 - 以及推动市场存在的柱子。“
符合客户要求和广泛的渠道合作伙伴订婚,导致市场情报已经推动了戴尔印度商业业务的增长。在该段,公司一直专注于为客户提供多功能解决方案,以灵活地满足不断发展的企业的需
求。戴尔在商业PC Segsin Q4 Cy2014中获得了#1的位置,其中ASHARE为25.6%和Q-OQ和Yoy股份收益分别为3.2%和
6.1%。商业业务也取得了2014年的每年增长2014年的每年增长10.8%的年度增长率为22.6%的市场份额.Dell印度也在商业委
员会第四季度纽约七月二十一年的职位笔记本电脑市场份额为37%,目睹了9.9%同股增长。“WorkStationCategory戴
尔印度”在第四季度Q4 CY14中保持了43.4%的份额,看到了3.2%的股份收益。戴尔也是CY14的这一类别的市场领导者,拥有44.9%的市场份额(单位).indrajit
Belgundi,总监兼总经理,最终用户计算,戴尔索引德,“令人鼓舞的是我们已经见证的客户回复最近几个季度。我们的商用PC设备旨在迎合市场垂直客户的特定要求。持续的客户参与一直在我们与CIO和ITDMS参与的核心,以便更好地了解他们从技术解决方案的要求。搬到一个分销LED GTM战略和与国家分销商的交付有关,我们将我们带来了我们合作伙伴网络的现场专业知识,使我们能够为我们的客户提供合适的解决方案而没有滞后。我们看到自己准备维持超过2014年的势头,为具有动态技术解决方案的商业客户提供更多的商业客户。“
在核心,戴尔仍然专注于客户的技术需求,包括消费者和商业空间。戴尔的目标是赋予印度在第3级市场进一步扩展的知识经济等知识经济,并在其使命促进了技术的任务,从而实现了习惯性和企业来实现目标。
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