BP将展示投资者的战略和计划到十年,以后的上游石油和天然气业务。由BP的上游首席执行官Lamar McKay领导的日期长期介绍将提供深入和详细的账户BP如何管理其上游业务及其长期策略。该演讲还将审查宏观环境和最近的油价发展的背景。上游管理团队的高级成员将进一步了解集团资源基础和投资组合的深度和质量,这是庞大的 - 通过价格环境的变化来主张。“虽然目前的环境有挑战性,但BP很好地响应和管理了长期的上游业务,”Lamar Mckay说。“我们希望看到我们传统和深水资产的增长以及汽油的越来越大的贡献。我们还有一个有机会的质量管道,我们认为能够超越2020年的潜在增长。我们整个专注将坚定地依靠安全运营,执行效率和更高的植物可靠性。“今天也表示,作为其更广泛的持续集团范围内的一部分,以简化其上游和下游活动和企业职能,它预计将会产生在接下来的五个季度总共大约1亿美元的非经营重组指责,包括当前季度。每季度的结果,预计这些费用的详情和对该计划的进一步指导将会提供每季度的结果。小组首席执行官Bob Dudley说:“由于完成超过430亿美元的药物,我们已经在过去的18个月或以上工作了18个月左右的努力。我们现在显而易见的是更具专注的业务,而不是遵循我们的安全性和可靠性,我们的目标是使BP更强大和更具竞争力。“我们已经完成的简化工作是在我们面临更强硬的外部环境时为我们服务。我们继续寻求机会消除重复,并阻止与本集团的战略完全一致的不必要的活动。“作为综合组,并非所有BP的企业都同样暴露于油价。在世界各地的大约三分之一的上游项目是在生产共享合同下运营,它还投资高质量的气体项目,通常对油价变动不太敏感。重要的是,虽然BP批准了80美元的项目,但它也已经在每桶60美元的价格测试以了解投资组合的恢复力。酌情也将继续考虑较低的价格套装.BP还有一个强大的资产负债表,历史低于2014年第三季度末的历史较低的驾驶费用,提供了适应环境变化的时间和灵活性。 BP在整个小组中表示,在不影响安全或未来增长的情况下,它将希望削减或重新阶段资本支出。10月,BP向投资者告诉投资者,2015年本集团的资本支出减少10亿美元以上的资本支出,以240亿美元的指导310亿美元至260亿美元。这将作为2015年计划的一部分进一步审查,认识到当前的油价前景。当油价下降时,整个工业通常会通货膨胀。与其已经更加注重精简活动,这将有望进一步帮助BP将其成本基础与其较小的占地面积和减少的活动水平对齐。上行团队将详细介绍该集团的一部分的业务的交付记录,如集团的一部分点计划。在过去三年中,上游的里程碑在上游提高了行动的安全性和可靠性;加倍勘探钻探活动;并重建墨西哥湾生产。它还增加了再投资速度;单独在上游业务中制作了320亿美元的植物;而且,截至年底,也预计将在2011年平均运营现金利润率下跌15个新的上游项目。现在和2020年,上游团队的重点将通过安全可靠的行动,在现有基地执行强劲执行。业务,以及一套新项目的初创公司,预计将能够在2020年到BP的投资组合增加了超过90万桶的石油等当天。BP还将进展预计将在未来十年继续将潜在的增长推动到下一年,因为它建立了完善的常规和深水油状况以及具有独特和物质的天然气选择组合。
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