就在全国第二家独立法人直销银行——招商拓扑银行获批筹建后,12月21日,邮储银行发布公告称,邮储银行拟全资发起设立子公司,名称拟为“中邮邮惠万家银行有限责任公司”(下称“邮惠万家银行”),并已于近日获银保监会批准筹建。
根据公告,邮惠万家银行注册资本拟为人民币50亿元,邮储银行持股比例为100%。筹建工作完成后,邮储银行将按照有关规定和程序向银保监会提出开业申请。
邮储银行表示,将与邮惠万家银行共同探索线上线下协同发展的创新模式,盘活和赋能线下网络,加快数字化、敏捷化、场景化转型,打造邮储银行转型发展的“第二曲线”。
探索“三农”金融新模式
直销银行,即以互联网为主要渠道,通过计算机、手机、电话以及其他电子服务手段,为客户提供服务的银行形式。
简而言之,就是突破了银行多层级架构、分销模式,直接以电子渠道触达客户。
根据公告,邮惠万家银行旨在探索线上线下协同发展的创新商业模式,基于科技的手段、普惠的理念、市场的运营,落实国家乡村振兴战略,践行“服务‘三农’、助力小微、普惠大众”的发展使命,打造金融服务乡村振兴、科技助力美好生活的创新联接平台。
这与邮储银行定位一脉相承。
该行从成立之初就定位于服务“三农”、城乡居民和中小企业,积极践行普惠金融,不断丰富农村金融产品和服务模式,缓解小微企业融资难、融资贵等问题。
数据显示,截至9月末,邮储银行涉农贷款余额1.38万亿元,普惠型小微企业贷款余额7902.39亿元。
日前召开的中央经济工作会议明确提出,“要持续激发市场主体活力,完善减税降费政策,强化普惠金融服务,更大力度推进改革创新,让市场主体特别是中小微企业和个体工商户增加活力”,“要全面推进乡村振兴,抓好农业生产,推进农村改革和乡村建设”。
可见,对于邮惠万家银行来说,践行普惠金融、服务“三农”和小微企业既是责任,也是机遇。
邮储银行表示,邮惠万家银行将充分发挥自身优势,通过构建适合农业农村现代化发展的金融服务模式助力乡村振兴,运用金融科技助力缓解小微企业融资难、融资贵、融资慢问题,让金融服务更便捷、更多样、更实惠,覆盖到更多、更广的客群。
加速推进新零售
“得零售者得天下”,大力发展零售业务逐渐成为银行业的共识。
众所周知,邮储银行近年来加速布局新零售,坚持以数字化转型为主线,将信息科技视为业务发展的核心驱动力,持续加大信息科技投入,每年拿出营业收入的3%左右投入到信息科技领域。
据记者了解,邮惠万家银行将在组织与人才、风控与技术等方面建立一套具有自身特色的银行运营体系,同时将着力打造人员能进能出、职务能上能下、薪酬能高能低的灵活体制机制,充分激发组织活力。
与此同时,邮惠万家银行将整合内外部生态场景,为“三农”和小微客户提供个性化的综合服务;依托金融科技,赋能邮储银行的线下渠道,共同探索线上线下协同发展的创新模式;拓展“三农”及小微增量客群,激活和挖掘邮储银行的存量客户价值,促进邮储银行加快实现数字化转型升级。
强化风控体系建设
根据公告,邮惠万家银行将严格遵循《中华人民共和国公司法》《商业银行公司治理指引》等规定,建立完善的公司治理结构,并根据监管要求及业务特点,建立严格的风险管理制度及风险隔离机制。
一直以来,邮储银行都秉承审慎稳健的风险偏好,不断完善全面风险管理体系,持续推进风险管理水平精细化,资产质量持续优异。
数据显示,截至9月末,邮储银行不良贷款率0.88%,不到行业平均值的一半;拨备覆盖率403.21%,是行业平均水平的两倍多。
邮惠万家银行有望继承邮储银行在风控方面的资源禀赋。
据悉,该行将在借鉴邮储银行风险管理经验的基础上,建立全面风险管理体系,充分发挥大数据、人工智能等互联网技术,以“数据赋能,场景风控”为核心,打造智能高效的风控模式。
直销银行获批加速
12月,继百信银行之后,时隔3年多,第2家、第3家独立法人直销银行相继获批筹建。
另一边,则是华夏银行宣布其直销银行与手机银行在12月5日合并。
在这之前,已有浦发银行、平安银行、南京银行、广发银行等多家银行对直销银行服务渠道进行了调整。
自2013年诞生以来,虽然被寄予厚望,但是处在探索中的直销银行一直不温不火,大多沦为电子渠道。
同时,随着手机银行的技术迭代和功能丰富,手机银行与直销银行的重叠越来越多,因此,才有了越来越多银行将直销银行、手机银行整合。
不过,对于今年12月以来短短一个月内两家直销银行相继获批筹建,有业内人士分析认为,这或是因为今年受疫情影响,加速了监管部门对数字银行探索的期望。
中国互联网协会数字金融工作委员会委员董希淼表示,此时放开直销银行牌照可谓恰逢其时,一是互联网金融存量风险化解基本完成;二是《商业银行互联网贷款管理暂行办法》等政策落地,行业监管框架和制度环境更加完善。
值得注意的是,有观点指出,随着银行理财迈入子公司时代,商业银行可以独立建立公司经营理财业务,而理财业务也是直销银行业务中重要的一个板块。
未来,直销银行与理财子公司相辅相成还是各自为营、互相竞争,都不得而知。
如果不加强自身差异化定位和服务创新,直销银行很可能会面临被新业态取代的窘境。
记者 李林鸾
实习编辑 王梦萦
来源:中国银行保险报
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