一家之言
企业家还需要善于合作及整合各种外部资源的精神。
作为国内非知名企业家、脱口秀表演家，在9月23日晚的某脱口秀节目总决赛中，罗永浩表示其始于2018年年底的6个亿债务已还了快4个亿。罗永浩说：“如果没有意外的话，未来一年，应该也就差不多还完了。等我们这些债务真的全部还完了之后，可能会拍一个纪录片，来纪念这一段诡异的人生旅程，这个纪录片的名字我都想好了，就叫《真还传》。”
罗永浩能够在短时间内将常人难以想象的巨额债务偿还大半，恐怕电商直播要居首功。3小时后，一切也算得上完美。直播带货支付总额突破1.1亿，累计观看人数超4800万人……这是今年4月罗永浩电商直播首秀的成绩。到了今年8月，罗永浩月度直播带货成交金额为3.29亿，销售数量79.4万件。更厉害的是，数据显示，罗永浩直播平均客单价分别是薇娅的3.4倍、李佳琦的4.2倍和辛巴的2.8倍。这也说明，罗永浩通过直播，已经聚合了大量购买力强的用户群体，这将是他在电商直播领域的最大杀手锏。
按这个速度，罗永浩或可很快完成零债务目标。那么，接下来无债一身轻的罗永浩，面对未来会做出怎样的选择？是继续创业，还是专注于电商直播、脱口秀？
罗永浩已经多次创业，最著名的当属锤子手机，但纵观其创业经历，均以失败告终。这也暴露出罗永浩缺乏成为优秀企业家的必备素质。
第一是聚焦于某个领域的专注度。罗永浩办过网校，搞过博客等内容产业，然后扎进了手机产业，还曾经想搞电子烟。而真正获得成功的企业家，华为的任正非就是多年以通信设备为主业，阿里巴巴的马云则是用了十几年时间，打造了国内最大的电商平台，虽然这些企业后续也进入到更加多元化的发展模式，但企业基本面还是围绕主业做延伸，相比之下罗永浩显然属于跳跃性思维，创业无异于追风口。
其次，企业家需要在产品质量、用户体验及企业自身资源间掌控平衡度。关于罗永浩创办锤子手机的经历，外界报道多有提到他的“工匠精神”。然而，罗永浩忽视了手机整体性与局部性的平衡，过于计较于某个局部性构成的完美程度，导致锤子手机研发及制造周期过长、成本过高，无法适应智能手机市场规模化、快速迭代等发展规律，最终让锤子手机沦为小众产品，败给了快节奏的华为、小米等竞争对手。
同样，企业家还需要善于合作及整合各种外部资源的精神。可能是以前怼天怼地怼惯了，锤子时期的罗永浩怼过其他手机品牌、怼过对其产品提出异议的大V、怼过同事，四面树敌的结果是，罗永浩获得更多开放合作机会的可能性越来越小，内部离心力也越来越大。这一点上，同样号称“大嘴”的周鸿祎之前在某个采访中也曾坦承，由于自己以前说话过于直接，不经意间就得罪了很多人，所有的吃亏都是因为性格。他还建议，创业者还是要多做少说。
如果罗永浩仍想继续创业，还需要修炼好内功，“多做少说”。
□远山（财经评论人）
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
