现代社会下我们一直在往前奔跑，事事争先怕被后浪扑倒。但俗话说，心急吃不了热豆腐。有时候学会等待，下一刻你或许可以收获更多。今天小盛带大家看看智猪博弈，学会在等待中坐享花开花落。
智猪博弈
在博弈论经济学中，智猪博弈用句通俗的话来说，就是“枪打出头鸟”。
假设，一个长猪圈里有两只猪。猪圈的一端有一个猪槽，另一端有一个踏板（与进食口相反）来控制猪槽里的食物。踩下踏板后，10单位猪食将进入槽内。但是踩踏板以后跑到食槽所需要付出的“劳动”，加起来要消耗相当于2份的猪食。且问题是如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就能在这期间抢先吃到食槽的食物。
“笼中猪”博弈的具体情况：
➤ 如果两只猪同时踩踏板，同时跑向食槽，大猪吃进7份，得益5份，小猪吃进3份，实得1份；
➤ 如果大猪踩踏板后跑向食槽，这时小猪抢先，吃进4份，实得4份，大猪吃进6份，付出2份，得益4份；
➤ 如果大猪等待，小猪踩踏板，大猪先吃，吃进9份，得益9份，小猪吃进1份，但是付出了2份，实得-1份；
➤ 如果双方都懒得动，所得都是0。
因此，对小猪而言，无论大猪是否踩动踏板，小猪将选择“等待”策略，即舒舒服服地等在食槽边，才是最好的选择。
现在来看大猪。由于小猪有“等待”优势策略，大猪只剩下了两个一选择：等待，一份也得不到；二踩踏板得到4份。
等一下 或许能“搭便车”
在市场上，大企业和小企业的竞争关系，正类似于智能猪游戏中的大猪和小猪。踏板，就像开发推出一个新产品，可以给企业带来高利润，但成本只有大企业才能承受。因此，很多小企业选择等待一下“搭便车”，去模仿大企业的技术创新，然后销售廉价产品来占领市场份额。
比如，仔细观察你会发现一个现象，在大酒店和大宾馆的周围通常有很多小酒店和小旅馆聚集，这就是一个典型的小猪搭便车模式。大宾馆=大猪，有实力投入大广告吸引客户和人流，这是小公司、小酒店不可能复制的营销策略，而选择把店开其旁边，自然可以利用其吸引来的客流和人流，也是我们常说的背靠大树好乘凉。
除此之外，面对收购者，如果存在大股持有人和小股持有人，小股持有人宁愿当搭便车者，因为收购之后的股价会超出收购价格 - 收购溢价，由于小股持有人无论出售股权还是保留股权都不能成为承购成功与否的决定因素，所以以不变应万变，存在不卖的优势策略。而大股持有人只有出售才能促成收购的成功，不出卖就得不到收购价格，逼迫他出卖股权，而小股东也会得利。
当然了，随着社会发展，为了打击小股东的搭便车行为，往往在公司成立之初就会通过法律来届定权利，比如规定收购者一旦接管公司，有权利稀释那些没有转让的股权。
等一下 让时间玫瑰绽放
回到投资理财上，小资金用户，或者是散户，其实就是小猪，小猪的等待正是我们需要学习的。众所周知，投资的两端分别是分析和交易，而连接这两端的正是等待。
投资分析的核心是商业理解力和概率思维，投资交易的核心是赔率和逆向思维，等待的核心是谨守能力圈和尊重常识。特别是在“市场先生”走的纠结或者是你没啥把握时，等待（或者是一直持仓）恰是最好的选择。这样主力资金就很难能把你吃掉，毕竟都不动，吃亏的是大猪。而如果小资金去按按钮，结果无疑是为他人做了嫁衣。正所谓，会买的是徒弟，会卖的是师傅，会空仓的是祖师爷，等待是难的，但等下去等着时间玫瑰绽放，就是你的机会了。
查理·芒格常常挂在嘴边的一句话便是“我们花很多时间思考。我的日程安排并不满，我们坐下来不停地思考。从某种意义上说，我们更像学者而不是生意人。我的系统总是坐下来静静地思考几个小时。我不介意在很长的时间里没有任何事情发生。”
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